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如何顛覆工程采購(gòu)和建材銷(xiāo)售的傳統(tǒng)模式

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摘要： 隨著B(niǎo)2B互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，在貿(mào)易端已趨于飽和的狀態(tài)下，許多大平臺(tái)都瞄準(zhǔn)了生產(chǎn)端這塊尚未被分掉的蛋糕

隨著B(niǎo)2B互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，在貿(mào)易端已趨于飽和的狀態(tài)下，許多大平臺(tái)都瞄準(zhǔn)了生產(chǎn)端這塊尚未被分掉的蛋糕。如中國(guó)制造網(wǎng)旗下新秀百卓采購(gòu)、慧聰采購(gòu)?fù)ǖ鹊取Ｗ鳛楣こ绦袠I(yè)知名企業(yè)廣東華聯(lián)建設(shè)投資管理股份有限公司也在2015年底成立了廣東材巴巴信息科技有限公司，加入互聯(lián)網(wǎng)+工程采購(gòu)平臺(tái)的逐鹿。

眾所周知，依照線下傳統(tǒng)的采購(gòu)方式，要完成工程項(xiàng)目的采購(gòu)必須經(jīng)過(guò)多個(gè)電話(huà)、郵件到會(huì)晤，最后才能敲定采購(gòu)報(bào)價(jià)，后續(xù)再進(jìn)行一系列的收貨收款等等流程。不僅過(guò)程復(fù)雜繁瑣，還耗費(fèi)了不少時(shí)間跟物力人力，而因?yàn)榻佑|到的供應(yīng)商數(shù)量不多，最后敲定的采購(gòu)報(bào)價(jià)也不一定是最優(yōu)價(jià)格。基于線下采購(gòu)的種種問(wèn)題，廣東材巴巴信息科技有限公司開(kāi)發(fā)了材巴巴工程采購(gòu)平臺(tái)（www.caibab.com）及易材通采購(gòu)管理工具。

（材巴巴+易材通采購(gòu)報(bào)價(jià)流程圖）

不同于其他建材采購(gòu)工程，“讓工程采購(gòu)更簡(jiǎn)單”是材巴巴工程采購(gòu)平臺(tái)的唯一使命和目的。采購(gòu)企業(yè)想得到最優(yōu)的報(bào)價(jià)，而供應(yīng)商則想得到更多的采購(gòu)資源。材巴巴工程采購(gòu)平臺(tái)將雙方需求相互結(jié)合，集采購(gòu)、報(bào)價(jià)、招標(biāo)于一體，貫穿整個(gè)采購(gòu)流程。同時(shí)，作為采購(gòu)商的委托平臺(tái)，材巴巴每周也為采購(gòu)商開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)，增強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)雙方的互動(dòng)了解，促進(jìn)采購(gòu)交易合作。

新產(chǎn)品需要不斷探索，好產(chǎn)品需要時(shí)時(shí)更新。為了讓采購(gòu)商更好地管理采購(gòu)報(bào)價(jià)工作，易材通采購(gòu)管理工具于3月底進(jìn)行了大幅度的升級(jí)改版，在原先的材價(jià)、供應(yīng)商、采購(gòu)報(bào)價(jià)管理的基礎(chǔ)上又新增多次報(bào)價(jià)、采購(gòu)中標(biāo)收貨付款等多個(gè)流程，實(shí)行總-分公司、企業(yè)賬號(hào)權(quán)限管理制，讓采購(gòu)企業(yè)管理更加規(guī)范有序。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，線下傳統(tǒng)的工程采購(gòu)環(huán)境將被互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所代替已是大勢(shì)所趨，材巴巴工程采購(gòu)平臺(tái)也將跟上互聯(lián)網(wǎng)+的潮流，不斷完善產(chǎn)品服務(wù)，打造覆蓋全行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，顛覆工程采購(gòu)和建材銷(xiāo)售的傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)雙方合作共贏！

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