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        ART1001 互聯(lián)網(wǎng)+BIM 技術(shù) 互聯(lián)互通才是未來(lái)
        瀏覽: 2172 文章來(lái)源:中國(guó)建材市場(chǎng)網(wǎng)
            無(wú)論是裝配式技術(shù)還是大數(shù)據(jù)和人工智能,再或者是智能化生產(chǎn)等更多新技術(shù)、新理念在家裝產(chǎn)業(yè)上下游的深度應(yīng)用,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這是緊跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代風(fēng)口新籌碼,未來(lái)只有2%的人和企業(yè)會(huì)立于浪潮之巔。 


            任何時(shí)候都要抓風(fēng)口期,萬(wàn)事俱備,就借東風(fēng)。“在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。”這句話就不要隨意否定。 
                                                                                             ——汪邦頂 

            汪邦頂,一千零一藝(ART1001)董事長(zhǎng),60年代末人,設(shè)計(jì)師出身,典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,1994年任職中國(guó)建筑北方裝飾藝術(shù)公司設(shè)計(jì)所所長(zhǎng),1997年擔(dān)任中國(guó)建筑裝飾工程公司(中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng),設(shè)計(jì)師當(dāng)時(shí)是一個(gè)非常吃香的行業(yè),1995年前沒(méi)有電腦,全靠手繪,手繪很賺錢(qián),當(dāng)時(shí)畫(huà)一晚上圖就能掙3000-5000元,而那時(shí)候大多數(shù)人的工資才幾百元。 

            1997年,汪邦頂在做設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)的同時(shí),在渤海灣菩提島和朋友合作搞了一個(gè)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā),開(kāi)始在島上做產(chǎn)權(quán)式酒店,汪邦頂談到,當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有人能聽(tīng)得懂這個(gè)詞。因?yàn)樵谄刑釐u搞開(kāi)發(fā),汪邦頂每天開(kāi)車(chē)往返在京城與菩提島兩點(diǎn)一線之間,一年下來(lái)跑了十幾萬(wàn)公里。運(yùn)營(yíng)幾年之后,將菩提島轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑糍?000多萬(wàn)。 

            #汪邦頂——人生的三個(gè)大潮# 

            1995年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始,汪邦頂回憶,當(dāng)時(shí)不能按揭,買(mǎi)房時(shí)都是扛著幾大袋10元的現(xiàn)金去買(mǎi)房,財(cái)務(wù)數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋。對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,汪邦頂說(shuō),“95年年底如果我沒(méi)去海邊,像潘石屹、馮侖他們?nèi)ジ惴康禺a(chǎn),可能路徑就不一樣。” 

            今天再回頭看過(guò)去20年的事情,汪邦頂總結(jié)了人生的三次大潮,前兩個(gè)都丟棄了:第一,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)代大潮造就了大批紅利,沒(méi)有參與;第二,股票市場(chǎng)帶來(lái)的金融理念,深度改變企業(yè)思維,汪邦頂投了點(diǎn)小錢(qián)打水漂了,也沒(méi)深入下去;第三,收藏大潮,汪邦頂認(rèn)為自己抓住了大潮,并且很有投資意識(shí),先從古代書(shū)畫(huà)開(kāi)始,后又進(jìn)入當(dāng)代藝術(shù),在簽約藝術(shù)家版塊也從未失過(guò)手,十幾年前投資了二十多個(gè)不知名草根書(shū)畫(huà)家,現(xiàn)在每個(gè)書(shū)畫(huà)家的身價(jià)都很高。因?yàn)楫?dāng)年的投資,汪邦頂現(xiàn)在手上留存了大量的名家藝術(shù)品,除此之外,汪邦頂也經(jīng)常在拍賣(mài)會(huì)上拍到心儀的藏品。這次藝術(shù)品收藏大潮他沒(méi)有喪失機(jī)會(huì)。 

            #“在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。”這句話就不要隨意否定# 

            汪邦頂還有另外幾份創(chuàng)業(yè),都談不上太成功,2004年左右,創(chuàng)辦《中學(xué)生》雜志,做了兩年半虧損200多萬(wàn)元,最終選擇放棄;后來(lái)又做了《xx日?qǐng)?bào)藝術(shù)增刊》,做了一年多,虧了幾十萬(wàn)也迅速收手。還曾參與新農(nóng)村建設(shè)、貿(mào)易、科技研發(fā)等一系列工作。相繼做了幾個(gè)項(xiàng)目收?qǐng)鲋螅荛L(zhǎng)一段時(shí)間,汪邦頂都沉浸于自己的收藏愛(ài)好,每天游走于各大美術(shù)館、各大拍賣(mài)會(huì),鑒藝斗茶,不亦樂(lè)乎,提前進(jìn)入“養(yǎng)老階段”。 

            所以,回想到這一切,汪邦頂總結(jié)了一點(diǎn):第一,干自己喜歡的事;第二,干主流的事;第三,干自己專(zhuān)業(yè)的事;任何時(shí)候都要抓風(fēng)口期,萬(wàn)事俱備,就借東風(fēng),“在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。”這句話就真的不要隨意否定。 

            #2015年8月,再出發(fā)# 

            汪邦頂自述,從2011就想做BIM系統(tǒng),但是感覺(jué)風(fēng)口期沒(méi)到。為此次創(chuàng)業(yè)前后走訪了全國(guó)裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)、設(shè)計(jì)50強(qiáng)等很多企業(yè),無(wú)論家裝還是公裝企業(yè),無(wú)論是設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院還是供應(yīng)鏈體系,尤其工廠,無(wú)論是渠道體系還是營(yíng)銷(xiāo)體系,無(wú)論是B端還是C端,以及眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。做了大量深度調(diào)研后,內(nèi)心十分欣喜,看到了機(jī)會(huì)。汪邦頂總結(jié)了一句:“普天之下,莫非網(wǎng)土。”在O2O的起飛時(shí)期,B2C已經(jīng)泛濫,依托互聯(lián)網(wǎng)+BIM平臺(tái),B2B模式,在2015年年初,分析風(fēng)口期到了,正式啟動(dòng)了一千零一藝的創(chuàng)業(yè)。汪邦頂分析行業(yè)大體呈現(xiàn)出三個(gè)形態(tài):技術(shù)開(kāi)始得到重視,傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)不行了,裝飾行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏處于停滯界面,從這三個(gè)形態(tài)中,汪邦頂看到了改造甚至顛覆行業(yè)的機(jī)會(huì)。 

            2015年8月,汪邦頂再出發(fā),創(chuàng)辦一千零一藝(ART1001),主要以設(shè)計(jì)生產(chǎn)力為核心理念,聚焦于建筑裝飾行業(yè),是國(guó)內(nèi)最先打通了互聯(lián)網(wǎng)+BIM系統(tǒng)+裝配式全屋定制的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),致力于通過(guò)BIM技術(shù)將公裝家裝一體化,軟裝硬裝一體化。 

            創(chuàng)辦之初,一千零一藝(ART1001)獲得了小米陳彤及獨(dú)立投資人關(guān)宇的1200萬(wàn)元天使輪融資,2016年7月9日,宣布獲得中俊偉業(yè)、北京瀛杉1億元A輪融資,10個(gè)月估值10個(gè)億,成為國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)較快的建筑裝飾行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,當(dāng)時(shí),產(chǎn)品并未上線。融資之后,資金主要用于BIM系統(tǒng)的研發(fā)建設(shè),供應(yīng)鏈磨合以及團(tuán)隊(duì)打造。 

            2016年11月26日,一千零一藝(ART1001)發(fā)布了最新產(chǎn)品“阿拉丁DIM云平臺(tái)”,汪邦頂介紹,目前已經(jīng)進(jìn)行了第一期設(shè)計(jì)師培訓(xùn),還陸續(xù)在各個(gè)城市以50人為單位開(kāi)展培訓(xùn),家裝版本將于2017年1月1日正式上線,同年5月,上線BIM公裝版本,8月上線BIM建筑板本,年底上線BIM基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)版本。 

            #越是落后的行業(yè),‘山頭主義’小老板思維越嚴(yán)重,越愛(ài)各自為政# 

            汪邦頂通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)考察之后發(fā)現(xiàn),越是落后的行業(yè),“山頭主義”小老板思維就越嚴(yán)重,越愛(ài)各自為政,而互聯(lián)網(wǎng)的核心在于互聯(lián)互通,在于共享。 

            在汪邦頂看來(lái),共享經(jīng)濟(jì)的理念不是兩方合作價(jià)值,而是多維共享疊加,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是無(wú)效資源價(jià)值化,有效資源價(jià)值更大化。建筑裝飾行業(yè),一定要用一根線把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈連接起來(lái),形成一站式、一體化,形成共享架構(gòu),從而形成壁壘,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

            所以,一千零一藝(ART1001)的商業(yè)邏輯是如何通過(guò)平臺(tái)化思維來(lái)連接7個(gè)B端(包括:設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院、裝飾公司、建筑公司、供應(yīng)鏈、大項(xiàng)目、培訓(xùn)教育)。打通建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,做到設(shè)計(jì)流程一鍵式,整體服務(wù)一站式。 

            #我在做這個(gè)的時(shí)候,經(jīng)常半夜驚醒,這個(gè)東西根本沒(méi)有預(yù)判# 

            “我們的優(yōu)勢(shì)在于打通了全生命周期BIM體系,是國(guó)內(nèi)首家打通的精裝級(jí)的BIM的平臺(tái)。”汪邦頂談到。但是這一切并非都很順利,找了很多技術(shù)大咖IT講DIM,很多人都認(rèn)為不可能,其實(shí)自己內(nèi)心對(duì)結(jié)果也沒(méi)有準(zhǔn)確時(shí)間預(yù)判,所以在做這個(gè)的時(shí)候,經(jīng)常半夜驚醒。 

            一千零一藝(ART1001)想要通過(guò)“阿拉丁DIM云平臺(tái)”,將設(shè)計(jì)師、裝飾公司、供應(yīng)商等連接在一起構(gòu)建建筑裝飾行業(yè)生命共同體,通過(guò)“模型工業(yè)化、設(shè)計(jì)智能化、服務(wù)協(xié)同化”萃取出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力,從而真正提升整個(gè)行業(yè)的工作效率。與此同時(shí),阿拉丁DIM云平臺(tái)還將讓每個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以做到可視化、可量化、可控化。 

            除了讓設(shè)計(jì)成為一種生產(chǎn)力之外,阿拉丁DIM云平臺(tái)還將裝配式全屋定制實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得。一千零一藝的大戰(zhàn)略是“建設(shè)智慧山河”,即打造智慧城市、海綿城市以及地下管廊。所以,從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)講,對(duì)于一千零一藝(ART1001)來(lái)講,家裝只是起點(diǎn),DIM云平臺(tái)作為核心技術(shù)還將成為推動(dòng)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)變革的載體和動(dòng)力引擎。 

            目前與“阿拉丁DIM云平臺(tái)”已經(jīng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的軟/硬裝產(chǎn)品供應(yīng)商合作2000家,軟/硬裝產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)2000套,裝飾公司達(dá)到2160家,平臺(tái)注冊(cè)眾創(chuàng)設(shè)計(jì)師超過(guò)3萬(wàn)人,覆蓋華北、東北100多個(gè)城市,153家落地體驗(yàn)店。2017年初全面啟動(dòng)華東、華南、西南地區(qū)的落地。 

            #大力推廣BIM已經(jīng)是大勢(shì)所趨# 

            近年來(lái),自從2014年7月1日,住建部釋放出“推進(jìn)建筑信息模型(BIM)等信息技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程的應(yīng)用”的信號(hào),發(fā)布《關(guān)于建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》文件,各個(gè)省市都紛紛開(kāi)始重視BIM,上海、廣東、福建、深圳、湖南、北京、山東、遼寧、廣西等多省市紛紛發(fā)布關(guān)于推廣BIM應(yīng)用的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)與實(shí)施辦法,不難看出,大力推廣BIM已經(jīng)是行業(yè)大勢(shì)所趨。 

            “5年左右,設(shè)計(jì)院就沒(méi)了,相關(guān)資質(zhì)即將取消了,以后會(huì)是設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)制,國(guó)際化。10年左右裝飾公司也將不復(fù)存在了。20年后建筑公司也沒(méi)有存在的依據(jù)了。而對(duì)于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大都停留在“項(xiàng)目思維”階段,而且低價(jià)消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,全品牌個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。”汪邦頂談了自己對(duì)于未來(lái)的看法。 

            對(duì)于一千零一藝(ART1001)的盈利模式,汪邦頂表示,目前主要是以SaaS系統(tǒng)為主,平臺(tái)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入,同時(shí),也有自己的媒體服務(wù)中心,通過(guò)打造爆款頻道以及現(xiàn)有城市運(yùn)營(yíng)商的顯示屏和廣告位盈利等等。 

            建筑裝飾行業(yè)發(fā)展多年下來(lái),BIM系統(tǒng)一直都應(yīng)用于建筑領(lǐng)域居多,在家裝領(lǐng)域幾乎無(wú)應(yīng)用,但是一千零一藝(ART1001)阿拉丁DIM云平臺(tái)上線之后,必將在很大程度上推動(dòng)整個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)深度變革,客觀來(lái)講,中國(guó)的家裝產(chǎn)業(yè)也是時(shí)候變革創(chuàng)新了。 

            好在已經(jīng)有企業(yè)在摸索,無(wú)論是裝配式技術(shù)還是大數(shù)據(jù)和人工智能,再或者是智能化生產(chǎn)等更多新技術(shù)、新理念在家裝產(chǎn)業(yè)上下游的深度應(yīng)用,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這是緊跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代風(fēng)口新籌碼,最終,大家都在同樣的賽道奔跑,判斷一家企業(yè)的未來(lái)是否到達(dá)終點(diǎn),渠道創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新等集成創(chuàng)新模式才是甩掉對(duì)手的有力武器。借用《智能時(shí)代》一書(shū)中的話來(lái)結(jié)尾:未來(lái)只有2%的人和企業(yè)會(huì)立于浪潮之巔。祝福各位。 
        添加人:本站提供  發(fā)布時(shí)間:2017-1-4 11:35:49
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